質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券，是企業(yè)賴以生存的根本。誰(shuí)忽視質(zhì)量誰(shuí)就被市場(chǎng)淘汰，“三鹿”奶粉正是因質(zhì)量問(wèn)題而轟然倒下。
    面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)眾多強(qiáng)勁的對(duì)手，要在狹縫中求得生存和發(fā)展，必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任感和市場(chǎng)危機(jī)感，以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。
    湖北車橋為做大做強(qiáng)，多年前就提出了走品牌戰(zhàn)略之路。雖已在某些方面取得初步成效，但數(shù)據(jù)信息顯示，總體質(zhì)量水平仍不容樂(lè)觀。我司總裝車間是湖北車橋形象窗口，裝配質(zhì)量的好壞直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，這就要求我們的裝配工們，樹(shù)立高度的質(zhì)量責(zé)任感，精心做好工序質(zhì)量控制，時(shí)刻繃緊質(zhì)量之弦，不忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保質(zhì)量缺陷不流入下道工序，不流出公司大門！
    產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量命運(yùn)自然掌握在每一個(gè)員工手中。不僅要建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和嚴(yán)密的質(zhì)量控制措施，更要加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)與思想教育，以全面提升員工素質(zhì)，提高質(zhì)量保證能力。要注重轉(zhuǎn)變思想觀念，從被動(dòng)應(yīng)付質(zhì)量抽檢變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，從“你要注意質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要重視質(zhì)量”！ 
    湖北車橋是我么賴以生存的衣缽，我們決不可圖一時(shí)之快或一己之利，而放松了質(zhì)量警惕，萬(wàn)一給企業(yè)帶來(lái)重大損失，我們就是湖北車橋的罪人，也可能砸掉自己的飯碗。因此，我們要把自己的命運(yùn)與公司的利益緊密相連，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，精益求精，確保每一件產(chǎn)品的完美。
    質(zhì)量是湖北車橋永葆青春活力的根本保證。為了湖北車橋的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展與員工的幸福生活，每一位湖北車橋員工都應(yīng)來(lái)關(guān)注質(zhì)量，樹(shù)立精品意識(shí)，締造車橋品牌。相信湖北車橋的明天會(huì)更輝煌，我們的生活也會(huì)更加美好！