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          提升執行力,責任增效益

          信息來源:發布時間:2016-01-22閱讀:428

          執行力我個人理解為:有效利用資源,保質保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務;對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
          作為一名倉儲保管員,首先要加強自身的文化修養,遵守倉儲處的各種規章制度,利用管理工具來做好自己的本職工作,從而達到個人的執行力,完成倉儲處的團隊目標。
          能夠完成本部門的各項工作指標就是個人的執行力,僅靠個人的能力是不夠的,需要領導的支持和同事之間的協作。
          我從庫管員最基本的收發流程來呈述執行力的作用,庫位難是擺在庫管員面前的頭等難題,就拿我管理的前軸來說吧,既然選擇了這份職業,就有責任和義務把前軸管好,這就是我個人的執行力。
          無論是管理前軸,還是管理其他的配套件,什么事情只要你想去做好,有個人的執行力,再難的事也會做好,再復雜的事也能梳理成章。
          執行力就是一種神圣的責任,無論你是一名普通的員工,還是一名中層管理干部,都需要有強烈的責任感,而責任感來自你自身的文化修養和職業素養。如果你是一名管理干部,你就要制定相關的管理制度,讓你的管理有章可循;如果你是一名員工,你就要遵守部門的各項管理制度,不折不扣的完成你的本職工作。
          三人行必有我師,向優秀的員工學習,加強橫向聯系,多方溝通,才能提高個人的執行力。有了個人的執行力,就一定能做好本職工作,做好了本職工作,就是最好的執行力,就一定能完成本部門的團隊目標,從而達到完成公司目標的愿景,為公司增加效益。

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